사이언스&이노베이션 데이 위식도암 치료제 본격 임상 진입 이중항체·듀얼 페이로드로 혁신 신약도

역대급 사용자 기록 ‘다이소몰’ 다이소 돌풍 5가지 성공 이유

국정과제로 불합리한 연금제 개선 기초연금 부부 삭감 규모도 축소

국가계약제도 개선 방안심사때 중대재해 감점 신설다수 사망 발생기업 자격 제한회사쪼개기·사명변경도 차단재해규모따라 대출금리 차등

정부, 先자구책 後지원 강조설비 4분의1 축소 과제냈지만기업·산단별 감축량 제시안해업계 "정부가 교통정리 해야"전기료 인하·담합예외 인정 등업계 요구한 구체적 지원 빠져정부, 여수 고용위기지역 지정

美 시카고대, 7만명 실험AI, 더 많이 묻고 더 길게 대화지원자 성향 충실하게 파악

오프라인 매장에 '공방존'접시·소형가구 등 제품 판매

나는 자연인이다 (20일 오후 9시 10분)

기술로 사회적 불균형 해소 공로

인재 유형별 별도 관리를 해야 한다. 멘토링 세미나 주제가 인력 유형별 관리였다. 회사가 인력을 크게 3유형으로 구분한다. HP(High Performer, 핵심인재), AP(Average Performer, 유지인재), LP(Low Performer, 저성과인재)이다. 인력 유형별 관리에서 핵심 주제는 크게 5가지이다. ① 인력 유형에 대한 정의를 어떻게